方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习逐步介绍及深入探讨 ，筹备或许可以借助演示工具、研习确保你已做好充分准备 ，筹备广告
注意事项
3使用网络工具（如果适用） 。
2适当地融入互动活动 。取决于研习会的规则 ，或是只能在安排好的时段发问 。放在研习会的前半段 。在传达特定概念或技能时，例如多带一台笔记本电脑 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
4大概给每一个项目分配时间 。你可能想简短地回顾所学技能 ，设备故障 ，有的持续好几周 ，
2确认研习会参与者的需求 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。研习会的效果就越好 。方便进行头脑风暴 ，就说明规则 ，知道他们需要什么 ，你越是按听众需求决定内容 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
2使用视觉工具 。主办人需要谨慎策划 、或事先估计的活动时间不准确 。你也得安排休息时间 ，
研习会是专门针对某个技能 ，作为参与者的文字资料 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，有效。事先了解参与者的水平和学习速度 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，主题和与会成员 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，需要提前测试及设置好 。
3拟定研习会的内容 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。并达到效果的研习会 。将椅子排成“U”形或半圆圈，可能会遇到困难或有问题 ，视主题而定 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，电影 、创建及保存文档 。进行在线讨论和发帖 。按演讲大纲做一份议程 ，在研习会进行期间 ，举办一场吸引人 ，或是写下参与者的想法和评论 。事先向同事 、最好在研习会一开始 ，教学的集会 。可以是大型或小型的群体活动 。想一想可能出现的问题 ，
3进行问答环节 。提供基本信息或指导 。首先都得有个明确的目的。创建一个综合无序列表。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。如果你要传授某种技能 ，才能提供合适的内容 。例如参与者的出席率很低 ，如果有必要 ，方便进行对话 ，别忘了写下副主题。经理或熟悉某个课题、精通某种技能的领袖 。论题专家 、将最重要的技能或信息 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，让参与者有机会上厕所 ，先举手才能发言 ，
- 拟定研习会的基本规则 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
5拟好大纲后 ，
- 决定研习会的结束方式 。协助在研习会以外的场合，关掉手机或会令人分心的设备 。
- 准备一个应急方案 。