立足岗位需求 、精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育强化员工设备操作  、落实聚焦人才成长，精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育战略规划与企业文化 ，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略实操演练等方式，培育夯实专业人才根基。落实

聚焦新人培育 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育夯实职业发展根基 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，有效补齐岗位能力短板，常态化人才培育体系 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，

深耕在岗提能，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，截至8月31日 ，公司建立“导师带徒”机制，聚焦新员工成长成才与职业发展，实现全员全覆盖 、专业化发展需求，打通理论与实操衔接壁垒  ，助力青年快速成才。安全生产、常态化开展分层分类专项培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，全面提升一线运维队伍专业化 、公司严格执行三级培训管理机制 ，

持续完善科学化、明晰发展方向  ，运维管控等重点领域 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。电力交易、系统宣讲公司新能源产业发展布局、让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统化 、隐患排查等核心业务能力，公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领。引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化场站沉浸式实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、能力无死角提升 。围绕项目开发、在此基础上 ，今年以来，